如今，各行各业压力都很大，很多人都处于亚健康状态，包括身体上的和心理上的，个个都像个份量满满的炸药桶，距离爆炸只差一个火星，只要一炸，必然引起巨大轰动。

(相关资料图)

中国电科成都事业部“陈志龙事件”，一天的功夫就火爆全网，并引起了当地劳动监察部门和中国电科总部的重视，事业部领导也第一时间出面“灭火”，并表示“上个月加班超过48小时的，带薪休假一天”。

事情发生在4月3日，成都事业部软件开发组中层领导董某在群内发布了一个让人不愿搭理的通知：清明节需要两个人加班。

结果群内“静默”了两天一夜，竟没有一个毛遂自荐的。看来，清明节加班，并不受欢迎。

分析原因：

1、大家一直很累，清明节难得休息一下，不愿加班。

2、这个单位的加班补贴落实不好，或者没有补贴。

3、董某的人格魅力没有得到肯定，号召力不足。

但上级指示还是要落实，于是结局只有一个——点名指定。

点名指定？实在不是个好主意，所有群成员其实都在眼巴巴等着你点名呢！被点到的人，无非具备两条标准：

一是“软柿子”。让你干你就得干，不挑不拣。

二是有能力。能在规定时间内把活干完，不让领导费心。

被点到的人也不傻，肯定知道这两条。于是乎，压抑已久的情绪就爆发了。

一共点了两个人的名：陈金和陈志龙。

陈金回复了一句“不去”，之后就把消息撤回了。看来内心虽然很矛盾，但还是不想把事情弄僵，已经做好了“忍辱负重”的准备。

但陈志龙并没有忍住，直接开怼“我去个锤子，我加个锤子”。直接把董某怼得开不了口，回了一个“？”表示不可思议，也被怼得一塌糊涂。

不得不说，这位陈志龙不仅口才好，骂起人来也能口吐莲花，一条就是一大段，段段直击要害。

这让那些在群里“潜水”看热闹的群员们大呼过瘾，纷纷表示坐等被辞退，“要走一起走”。

而董某的做法竟是截图汇报领导，没有一点从内部、从自身解决问题的想法，难怪陈志龙骂他“舔领导”了。

如果陈志龙事件发生在体制内，那么就会是这么一番景象。

这是某局“表率群”的截图，有人清明节加班完成了一件漂亮工作，分享到群里，大家不约而同竖大拇指。

这里的加班没有点名指定，都是自发自愿的，但就算加班干了豆大点事，必须在群里“分享”，其他人也必然会大力点赞。

如果有领导在群里发布加班通知，那又是另一番景象。尽管内心有无数头驼鹿飞奔而过，也会众口一词回复“收到”，生怕回复晚了。

事后，陈志龙表示已经按照流程办理离职手续，不愿再去评论此事。不知他那些“要走一起走”的同事，是否也会选择离职？答案是否定的，口头支持就是最大限度了，毕竟如今找份工作并不容易。走了一个“陈志龙”，还会有“陈志虎”来补缺，公司不可能受影响。

要是在体制内，陈志龙的行为至少也得给个处分，以后“小鞋”是穿定了，其他同事也会对他另眼相看，但肯定不是佩服他，而是鄙视他。

因为他破坏了规则。

在体制内的加班规则是：

1、尽管内心不情愿，还要装出愉快接受。

2、加班要让领导看见，要让领导知道。

3、加班要主动争取，不谈回报，领导点名表扬就是最大的回报。

之所以这样，是因为体制内工作，不是“说来就能来，说走就能走的”，来的时候大家都是披荆斩棘，如果按照陈志龙的路数，走的时候必然身败名裂。

这位陈志龙离职后，不知未来会如何，从他的言论可以看出，他是个有思想的人，也是个有能力的人。

不过这事处理得有点冲动了，随便编个理由就可以把加班推出去，何苦长篇大论把领导得罪个遍？

如今全国出了名，想必他要想求职，很多公司会望而却步，因为他们虽然需要有能力的员工，但也不希望这个员工有“反骨”，因为说不定某天他就能把其他员工“拐”走了。

今天过过嘴瘾，明天就要为自己的伙食费操心。不过，这些把员工当成“生产队的驴”一样的公司，也该反思一下了，只知道让员工们干活，他们内心怎么想的，你们了解过吗？他们的权益，真的得到维护了吗？那些当领导的，真的是该钓鱼钓鱼，该休闲休闲，从不加班，而让员工们出苦力吗？