(资料图)
4月26日下午,淳化联社召开专题会议,传达学习咸阳农合机构2023年二季度工作会暨“新禾行动”总结会议精神,联社领导班子、机关全体共计50余人参加了会议。会议由联社党委书记、理事长赵录军同志主持。
会上,联社党委书记、理事长赵录军同志领学了审计中心瞿睿主任在咸阳农合机构2023年二季度工作会暨“新禾行动”总结会上的重要讲话,联社党委副书记、主任陈炜同志领学了《咸阳农合机构2023年二季度业务经营重点工作安排》,联社党委委员、监事长张凯同志领学了《咸阳农合机构2023年二季度审计监督工作安排》,联社党委委员、纪委书记刘宏同志领学了《咸阳农合机构2023年一季度金融消费投诉情况的通报》,联社党委委员、副主任张哲同志领学了《省联社咸阳审计中心关于2023年二季度高管人员业务经营发展绩效考核指标的通知》。
会议要求,领导班子要深入包片包社,召开社部会议专题传达会议精神,确保全员思想和行动迅速统一到联社部署上来;各部门要认真总结分析一季度业务经营情况,对标审计中心各条线关于二季度各项工作安排,明确条线重点工作任务,细化措施,加快弥补业务短板,实现业务经营在二季度全面推进。
全体干部员工要按照“营商环境突破年”活动要求,提高员工的服务质量,全面提升金融服务功能,主动引导客户,始终坚持以客户为本的服务理念,营造良好消保文化氛围,全力做好金融消费者权益保护工作;要聚焦外部监管环境和内部管理形势,充分认识当前案防形势的复杂性和严峻性,扎实履行案防主体责任,时刻敲响违规违纪“警示钟”,全面提升执行力打赢案件防控“持久战”。
联社上下要紧紧围绕省联社“12421”工作总要求和审计中心二季度工作安排,对标目标任务差距,奋力解决好“长板与短板怎么兼顾、全面与重点怎么协调、解决历史问题与推动高质量发展怎么贯通”三个问题,理顺发展目标和路径,聚焦政治引领、抓好重点任务、加强内控管理、抓实过程管理、抓紧机制管理、传递奋斗声音,力促党建与业务深度融合,不断擦亮“四心银行”金字招牌,在淳化联社高质量发展道路上再建新功。