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近年来，江苏省盐城市建湖县始终坚持“项目为王”理念，以督查考核为抓手，持续释放重大项目建设在拉动投资、促进消费、稳定就业、提升实力等方面的综合作用，为全县经济社会高质量发展提供强劲助力。

强化前瞻意识，抢先赶早保进度。在全县年度重大项目梳理确定后，由县督查办组织各责任板块和单位按照“责任分工明确、工作路径明晰、节点目标明朗”的要求，逐个编制月度推进计划，认真分析、科学预判项目开工建设可能存在的困难和问题，超前谋划解决方案，以充足的前置准备和完备的应急预案，为项目提前开工、顺利建设提供坚实保障。

强化帮建服务，攻坚克难抢进度。该县按照“一个项目一个专班”的要求组建项目帮建队伍，把“精准发现问题、深刻剖析问题、高效解决问题”贯穿项目手续办理、物流保障、用工服务等帮建工作全过程，“销号制”动态清除要素保障不全、矛盾调处不畅等影响项目进度的障碍，以“保姆式”贴身服务，为项目推进达序时、快建设营造优质营商环境。

强化工作协同，高效统筹促进度。该县坚持县镇联动抓推进，进一步畅通沟通协调渠道，积极构建“分管县领导挂钩协调、单位主要负责人亲自调度、分管负责人一线服务”的一体化推进模式，各责任单位定期向分管县领导汇报项目进展情况，对需要职能部门配合和县领导协调解决的问题和矛盾，及时提请会办研究，细化推进举措，推动项目建设提速增效。（陈杰城 孙金晶 戴忠娣）